2022年4月1-3日,為期3天的盛世美業(yè)共享商學(xué)院《五星店長班》圓滿結(jié)束。課程圍繞生態(tài)智慧門店五維自循環(huán)系統(tǒng)展開,通過課程,成就五星店長,掌握客戶自循環(huán)、員工自管理、項(xiàng)目自運(yùn)營的錦囊法寶,助力門店生態(tài)健康發(fā)展。
盛世集團(tuán)董事長王俊華女士親自為學(xué)員加持能量,通過五心:心量、心力、心向、心法、心念的學(xué)習(xí),認(rèn)知生命,認(rèn)知自己,成就自己。運(yùn)用五維自循環(huán)五套科學(xué)系統(tǒng):一套項(xiàng)目規(guī)劃系統(tǒng),一套客戶培育系統(tǒng),一套員工成長系統(tǒng),一套業(yè)績循環(huán)系統(tǒng),一套連鎖復(fù)制系統(tǒng),幫助門店生態(tài)鏈升級轉(zhuǎn)型!
盛世商學(xué)院院長 王星宇 盛世商學(xué)院講師 曹向華
圣莉斯歌運(yùn)營總監(jiān) 林群 圣莉斯歌金牌店長 張靜
圣莉斯歌金牌店長 向芳 圣莉斯歌金牌店長 田華蘭
盛世美業(yè)共享商學(xué)院院長王星宇,通過分析門店數(shù)據(jù),培養(yǎng)店長數(shù)據(jù)思維,找出門店問題點(diǎn),運(yùn)用可落地執(zhí)行的方案,針對性地解決問題,獲得門店業(yè)績的持續(xù)增長!
盛世美業(yè)共享商學(xué)院特別合伙人曹向華,通過五維自循環(huán)系統(tǒng)-項(xiàng)目自運(yùn)營,剖析三盤鼎立法則,通過底盤、中盤、頂盤的相互鏈接,建立盈利模型與精準(zhǔn)營銷方案,打造門店的流量、銷量、質(zhì)量。
圣莉斯歌運(yùn)營總監(jiān)林群,通過五維自循環(huán)系統(tǒng)-員工自管理之五大管委,幫助門店統(tǒng)一員工思想,營造學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)使命感目標(biāo)感,為企業(yè)搭建完善的人才梯隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)積極性與核心競爭力!
圣莉斯歌金牌店長張靜,千萬業(yè)績店長,通過五維自循環(huán)系統(tǒng)-項(xiàng)目自運(yùn)營,分享單店千萬業(yè)績的路徑——提升專業(yè)、科學(xué)布局項(xiàng),通過拓鎖留,打造門店復(fù)制、復(fù)購、復(fù)利的生態(tài)發(fā)展圈。
圣莉斯歌金牌店長向芳,通過五維自循環(huán)系統(tǒng)-客戶自循環(huán),解析新客培育路徑,老客激活路徑,VIP開發(fā)培養(yǎng)路徑,三個(gè)路徑同步發(fā)力,實(shí)現(xiàn)單店300名會員,千萬業(yè)績!
圣莉斯歌金牌店長田華蘭,通過五維自循環(huán)系統(tǒng)-員工自管理,解析門店管理的機(jī)制、體制、法制,提升心能、職能、技能建設(shè),運(yùn)用四指八標(biāo)、績效追蹤等工具,提升員工自覺、自律性!
課程現(xiàn)場,每一位學(xué)員的積極與用心,是對課程的良好反饋,也讓我們看到了《五星店長班》的意義所在!
每一位店長都是企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)定基石,現(xiàn)場,店長們悉心學(xué)習(xí),夯實(shí)專業(yè),用自己的力量推動企業(yè)的發(fā)展!
知識的積累,來自于認(rèn)真的學(xué)習(xí)、勇敢的分享,知識被分享、被傳播才更有價(jià)值!學(xué)員們積極、勇敢上臺,回答問題、分享心得,用心才能有收獲,多分享方能成長!
《盛世美業(yè)共享商學(xué)院》,最有效的實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行落地課,最有效的店長實(shí)用管理課,最實(shí)用的門店項(xiàng)目布局課,最有效的門店業(yè)績提升課,運(yùn)用生態(tài)智慧門店五維自循環(huán)系統(tǒng),打造門店生態(tài)發(fā)展,成就門店百萬單店,千萬業(yè)績!